Aan de eigenaren en aanjagers van kennisbedrijven
Er komen bedrijven bij die vanaf dag één met AI werken. Ze doen jouw werk voor veel minder geld. Het werk gaat naar wie AI goed aanstuurt. Dat gebeurt nu al.
De meeste bedrijven kopen dan een cursus of besteden het uit. Of ze nemen er een elfde softwareabonnement bij. Na de cursus gaat maandag alles weer met de hand. Wie het uitbesteedt laat een ander bouwen en zijn team leert niks. En dat abonnement gebruikt na een paar weken bijna niemand meer. Ondertussen blijven je verdienmodel en je werkwijze hetzelfde. Daar zit het echte werk.
Grote bedrijven zetten een AI-engineer van een ton per jaar naast het team. Voor een kleiner bedrijf zit dat er niet in. Hoeft ook niet.
Je eigen mensen kunnen het leren.
Ben je geen eigenaar maar trek jij AI het bedrijf in met mandaat van de directie? Dan ben jij de aanjager en is deze brief ook voor jou.
Bij Bemand leert je team zelf bouwen met AI. Er zit een mentor naast en loop je vast, dan kijkt een AI-expert mee. Je kiest uit twee trainingen: de bouwdag en de organisatiedag. Bij allebei zit jij zelf aan tafel. Bouw je daarna door? Dan komen we na zes weken een halve dag terug en spreken we elkaar een jaar lang elke maand.
De meeste bedrijven laten AI nu vragen beantwoorden en losse klusjes doen. Ieder voor zich. Een paar mensen worden sneller en het bedrijf draait nog net als vorig jaar. Zover kom je prima zelf. Een AI-teamgenoot met eigen taken moet je bouwen. Dat leert Bemand je team. Zo ziet die sprong eruit →
Bemand · Delft & Zoetermeer
Je leert het van mensen die het elke dag zelf doen
Tim van den Bosch geeft de bouwdag. Naast hem staan drie experts: voor de mensenkant van AI, voor onrust in je team en voor sales.
Tim van den Bosch
De afgelopen twee jaar zag ik mijn eigen vak verdwijnen. Wat ik in twintig jaar met de hand had leren bouwen, deed AI ineens sneller. In jouw vak gebeurt nu hetzelfde, met de rapportage in jullie vaste opzet of de offerte in huisstijl. Daarom begon ik Bemand. Wie zijn vak ziet veranderen, moet het nieuwe vak kunnen leren.
Ik was mede-oprichter en CTO van digitaal bureau a friend of mine, nu onderdeel van DEPT®. Met mijn bureau Sitelane in Delft bouw ik websites en maatwerksoftware. Ik werk elke dag met AI-agents: aan mijn offertes, mijn boekhouding en complete systemen voor klanten.
Ik leerde ontwikkelteams van KPN, Booking.com en RH Marine werken met agents en ben Build ambassador in de SpaceXSI Community. Het doel was steeds dat het team het daarna zelf kon. Bij Unknown University coach ik jonge ondernemers en leer ik ze met AI snel een eerste versie bouwen.
Op de bouwdag help ik je team de stap te zetten van AI die antwoord geeft naar een agent die zelf een klus afmaakt. Daarna bouwt je team zelf verder.
Josje van Beek
Zakt het AI-gebruik in je team na een paar weken weer in? Dan kijkt Josje naar wat eronder speelt, zoals onuitgesproken verwachtingen, vage rollen of gedrag dat zich blijft herhalen. In de studio is zij de expert voor de mensenkant van AI: wie doet wat als AI meewerkt en wat verwacht je team ervan?
Josje is oprichter van The Strategic Flow en schreef het boek Samenwerken met je digitale collega. Ze helpt al meer dan vijftien jaar organisaties digitaal anders werken. Dat deed ze als programmamanager, coach en trainer voor onder meer Microsoft, ABN AMRO Clearing, RDW en Dura Vermeer. Haar basis is communicatiepsychologie, transactionele analyse en agile.
Bij Gearbox Innovations begeleidde ze een AI-team. Daarna ging het inhangen van rozen bijna drie keer zo snel, tot 2.000 per uur.
Gert Hans Berghuis
Geeft AI onrust in je team, dan brengt Gert Hans eigenaar en medewerkers weer samen aan tafel. In de studio is hij de expert voor de organisatiedag.
Gert Hans was eigenaar van ontwerpbureau Fabrique. Daarna werkte hij aan vernieuwing binnen een groot bedrijf en deed hij ervaring op met fusies en overnames. Hij volgde de driejarige opleiding aan het Instituut voor Integrale Psychologie en is opgeleid tot MfN-mediator. Hij is oprichter van Voorwaarts Mediation.
Hij ziet snel waar het probleem zit en helpt mensen het zelf op te lossen. Hij oordeelt niet en begrijpt ieders kant. Hij is ook optimistisch. "Niet te verwarren met naïviteit", zegt hij er zelf bij.
Boris Peters
In sales en commercie zitten de langste processen, dus daar valt het meeste te winnen. Boris is daar in de studio de expert voor. Het afgelopen jaar zette hij agents in voor zijn eigen enquête-herinneringen, boekhouding en campagnes.
Boris is directeur van The Blue Hour in Den Haag. Met benchmarkonderzoek onder honderden commerciële beslissers helpt hij salesorganisaties aan afspraken op hoog niveau. Hij is gefascineerd door de combinatie van data en de psychologie van overtuigen.
Het nieuwe vak is zo jong dat voordoen de enige leerschool is.
Zie je jezelf hier staan, als mentor of junior?
De studio begint met een kleine kern en groeit met mentoren en junior AI-experts uit de regio. Wie hier het vak leert, leidt daarna zelf op. Deze drie plekken zijn nu open. Wil je als school of organisatie bijdragen met mensen, casussen of onderzoek? Meld je aan als partner →
Leer het nieuwe vak op echte casussen
Je loopt mee op de bouwdagen en leert in de praktijk agents aansturen en kwaliteit bewaken. Je krijgt er betaald voor en iemand begeleidt je.
Ik wil het vak in →
Zorg dat een team het goede bouwt
Loopt een team vast, dan kijk jij mee en stel je de vraag die het zelf nog niet stelde. Zo houd je het op koers en je wordt ervoor betaald.
Ik wil mentor worden →
Jouw vakkennis is hier de voorsprong
Kom je uit accountancy, IT, juridisch werk of onderzoek? Dan heeft een startend team jouw twintig jaar ervaring nodig.
Ik wil mentor worden →AI doet het werk en de mens houdt de regie
Daarom bestaat Bemand. Hier leren teams van kennisbedrijven zelf bouwen met AI, geven mentoren hun vak door en leert de volgende generatie het nieuwe vak. Hieronder lees je waar we in geloven.
De agent werkt, de mens beslist
Elk systeem dat je hier bouwt, houdt die volgorde aan. Wat de deur uitgaat, krijgt eerst een ja van een mens.
Vakkennis is de voorsprong
Twintig jaar ervaring wordt meer waard zodra je agents leert aansturen in je eigen werk. Daarom bouwen bij ons de vakmensen zelf.
Bij AI gaat zelf kunnen boven laten doen
Laat je het doen, dan leer je er niks van. Kan je team het zelf, dan bouwt het verder als wij weg zijn. Daarom leren we het je team. Onze mentoren werken zichzelf overbodig.
Er leert altijd iemand mee
Het werkt als een gilde, met naast elke vakmens iemand die het vak leert. We leiden junior AI-experts op en zetten ze betaald in op echte casussen, met ervaren vakmensen als begeleiders. Zij zorgen dat het kenniswerk over tien jaar nog in de regio zit.
Eerlijk over wat werkt
Ongeveer de helft van de teams gaat om. Dat zeggen we hardop. Met hogescholen zoeken we uit waarom het bij het ene team lukt en bij het andere niet. We delen wat we leren.
Op eigen benen
Klanten betalen wat het waard is. De studio moet van die omzet kunnen bestaan. Anders vragen we van bedrijven iets wat we zelf niet doen.
Wij leren het je team, zodat het werk bij jullie blijft.
Als AI het werk overneemt, wat doet de mens dan?
Die vraag maakt mensen bang of boos. Ze verdedigen het oude vak, terwijl het werk om hen heen verandert. Je ziet het bij developers, ontwerpers en accountants.
Wij geloven dat er werk blijft dat alleen mensen kunnen, zoals oordelen en beslissen, het gesprek met de klant voeren en de agents aansturen. Dat nieuwe vak leer je door het te doen, met iemand ernaast.
Bemand blijft bestaan, ook als een van ons stopt
Daarom wordt Bemand steward-owned. In Nederland heet dat ook het rentmeestermodel.
De zeggenschap blijft binnen
Wie bij Bemand werkt, bepaalt de koers. Niemand kan het bedrijf kopen om er geld uit te halen.
De winst gaat naar opleiden
We stoppen wat we verdienen terug in het opleiden van mensen, bijvoorbeeld in betaalde plekken voor junioren en mentoren.
Wil je mentor worden en je vak doorgeven? Meld je aan als mentor →
Vertel me welke klus je team nog met de hand doet
Plan een gesprek met Tim
Gratis en online. Je neemt één klus mee die nu veel tijd kost en we kijken of een bouwdag past. Je zit daarna nergens aan vast.
Of plan meteen een bouwdag: €1.500 voor je team tot 4 personen, geld terug als de dag het niet waard was. Plan een bouwdag →
Liever eerst een berichtje?
Dan neem ik binnen 24 uur contact met je op.