AI zit in de loop en de mens heeft de regie

Daarom bestaat Bemand: de plek waar kennisbedrijven hun eigen team leren bouwen, mentoren hun vak doorgeven en de volgende generatie het nieuwe vak leert. Dit is waar we in geloven, in zes zinnen.

De studio van binnen, mensen aan het werk
  1. 1

    De agent werkt, de mens beslist

    Elk systeem dat je hier bouwt, houdt die volgorde aan. Wat de deur uitgaat, krijgt eerst een ja van een mens.

  2. 2

    Vakkennis is de voorsprong

    Twintig jaar ervaring wordt meer waard zodra je agents leert aansturen in je eigen werk. Daarom werken we met de vakmensen zelf, niet om hen heen.

  3. 3

    Zelf kunnen gaat boven laten doen

    Wie het laat doen, blijft afhankelijk. Wie het zelf kan, bouwt verder als wij weg zijn. Daarom leren we het je team en nemen we het niet over. Onze mentoren werken zichzelf overbodig.

  4. 4

    Er leert altijd iemand mee

    Het gildeprincipe: naast elke vakmens staat iemand die het vak leert. Junioren bouwen mee op echte casussen, betaald en begeleid. Zij zorgen dat het kenniswerk over tien jaar nog in de regio zit.

  5. 5

    Eerlijk over wat werkt

    Ongeveer de helft van de teams gaat echt om. Dat zeggen we hardop. Waarom het bij de een lukt en bij de ander niet, onderzoeken we met hogescholen. Wat we leren, delen we.

  6. 6

    Op eigen benen

    Subsidie is een aanjager, geen infuus. Leden betalen wat het waard is en de studio moet zichzelf leren dragen. Anders vragen we van bedrijven iets wat we zelf niet doen.

uitbesteden

Wij nemen het werk niet over. Wij leren het je team.

Onze missie

Als AI het werk overneemt, wat doet de mens dan?

Die vraag maakt mensen bang of boos. Ze verdedigen het oude vak, terwijl het werk om hen heen verdwijnt. Developers, ontwerpers en accountants zien het allemaal gebeuren.

Wij geloven dat er werk blijft dat alleen mensen kunnen: oordelen, beslissen, het gesprek met de klant voeren en de agents aansturen. Dat nieuwe vak leer je door het te doen, met iemand ernaast.

Wij zorgen dat niemand zijn vak kwijtraakt zonder een nieuw vak te leren.

Steward-owned

Bemand is van de missie, niet van ons

Bemand mag niet stoppen als een van ons stopt. Daarom wordt Bemand steward-owned. In Nederland heet dat ook het rentmeestermodel.

  1. De zeggenschap blijft binnen

    Wie bij Bemand werkt, bepaalt de koers. Niemand kan het bedrijf kopen om er geld uit te halen.

  2. De winst gaat naar mensen

    Wat we verdienen, gaat terug naar de missie: het opleiden van mensen. Denk aan betaalde plekken voor junioren en mentoren.

Drie manieren om mee te doen

Een mentor kijkt mee bij een team
De mentor

Senior vakmensen die langslopen, vragen stellen en de koers bewaken

Je bouwt niet vóór het team. Je kijkt mee als ze vastlopen, stelt de vraag die ze zelf nog niet stelden en bewaakt dat het team het goede bouwt. Mentorschap is betaald werk. Wil je je uren liever schenken als bijdrage aan de regio, dan kan dat ook. Dat bepaal jij.

Meld je aan →
Een senior en een junior werken samen aan één laptop
De junior

Het vak in als junior van de nieuwe soort

Je leert het vak zoals het nu is: agents aansturen, kwaliteit bewaken, bouwen op echte casussen van echte bedrijven. Met een vakmens als meester ernaast en betaald vanaf dag één.

Meld je aan →
Studenten en bedrijven samen aan een whiteboard
De partner

Scholen, labs en organisaties die het leermodel dragen

Bemand bouwt voort op de labs van het Dutch Innovation Park. Met hogescholen onderzoeken we waarom de ene transformatie lukt en de andere niet. Wil je daaraan bijdragen, met mensen, casussen of onderzoek? Praat met ons.

Meld je aan →

Het AI-café is de voordeur, ook voor jou

Maandelijks in Delft of Zoetermeer. Kom langs, praat met leden en mentoren en kijk of dit jouw plek is.